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公司比较忙前沿信息_为什么老实人容易得精神病(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

公司比较忙

「沈小婷超话」sxt「沈小婷1112生日快乐」『𐝟Ÿ찝ŸŸ’ 𐝐𐝐ˆ𐝐‘𐝐“𐝐‡𐝐ƒ𐝐€𐝐˜ 𐝐𐝐‘𐝐Ž𐝐‰𐝐„𐝐‚𐝐“ | 𐝐—𐝐ˆ𐝐€𐝐Ž𐝐“𐝐ˆ𐝐𐝐† 𐝟𐝟“𐝐�ᣀ ⷠ𐝐𐝐š𐝐밝�Ÿ• 礼物应援报告 | 𐝙Š𐝙㰝™ᰝ™™𐝙䰝™砰™𐝙ž𐝙㰝™œ ⷠ我从未设想与你相遇的第三个年头你说来来回回走走停停都是常事而今说来早已稀松平常的日子如同已经见过数十载的朝露流云亦或是晚霞停留在这里的我和注定远行的你凭借心意缠绕着的两端连结着千万句念念不忘的回音生日前后正值回归期，考虑到公司和小婷本人近期都比较忙，所以生日礼物已于上月22日送达Klap公司。为避免礼物送达公司后因保管不当导致遗失损坏，我们特别将礼物清单制作成折页手册一同送达，小婷拆礼物时可以一一核对 @-沈小婷-

职场中要有合作时思维，但是切记做老好人，因为你是不可能满足所有人的要求。最近经历事情，就说我们部门是公司相对比较忙的一个部门，然后呢，很多的部门都会跟我们提出各种各样的诉求。其中，A部门跟我提出说三个客户比较急，B部门跟我提出说另外三个客户比较着急，还有C部门跟我说他有两个客户比较着急。但是，根据我们日常工作的经验下来，一个人一周，如果能处理四个客户，已经是非常多了。显示，那周，我无法满足他们所有人，而且呢，不同的团队他们也有不同的关系，我可能哪一个团队都不能去得罪了，那这时候你会怎么做呢？我当时一开始确实是没有想好的，想着A团队先跟我说的是那我优先处理，其他团队是后说的，那我稍微排后一些，但是B、C团队后面直接找到了我的领导问了这个客户的进展，那我也跟领导说明了原委，领导也明白了整个事情的过程，他没有过多干预了。但是我觉得既然这件事要有多赢思维，那我们就不能陷入在双赢思维里，我也不能做老好人，满足所有人的要求，后来，自己想的一个折中的方案就是最先说的那个部门满足他两个客户的要求，其他两个部门各满足一个部门的要求，那就是各自都有了交代，各部门也觉得OK，圆满地解决了这个问题这件事情。刚好近来在研究优势，处理这些事情下来，发现自己是有一定的共情力、分析力、交往力优势的。不做满足所有人的老好人，就得好好发挥自己的优势来解决问题。「职场超话」「年末最想和你说的话」

硬装心得：从开始到结束的装修之旅拿到房本后，我和老公开始了装修公司的对比之旅。主要考虑了万链和通州两家。万链要求先交全款，而且套餐内选择有限，稍微好看点的还要加钱，算下来已经超出了我们的预算，只好作罢。另一家装修公司给了我们两个报价，一个7.6万，一个14.2万，两者都包含基本的拆旧、刮墙、刷漆以及门和厨卫的一些配套设施，但不包括水电改造。后者比前者多包含了防盗门和浴霸等。两家公司在沟通和交流上都表现不错，但为了省钱，我们最终选择了第一家，并确认了除了不包含水电改造、墙体找平、防盗门和厨具外，其他没有增项。从4月中旬开始拆除，一直到6月23日，整体硬装基本结束。订制的衣柜、餐边柜、鞋柜和床都入户了，窗帘还在加工中，其余的就剩下餐桌、电视柜和基本电器了。整个装修过程还是挺愉快的，装修公司的于小弟负责和我们沟通交流，带我们去建材市场选材等，他父亲则把控整个装修过程及细节。我们不属于事儿多的“甲方”，也都积极配合各个时间点的选材等，所以整个装修时间还算紧促。装修前，听同事们说了好多装修的坑，心理也很忐忑。好在碰到的这个装修公司比较好，有什么意见或者有问题的地方大家积极沟通。由于平时上班时间比较忙，都是于小弟帮忙看着施工。我们自己购买的燃气热水器和集成灶等，更是站在我们的角度去纠正燃气热水器师傅安装的不好的地方。毕竟有些东西有时候不装修真的欠考虑，很感激。硬装评价：刚开始想装成北欧风，后来定了门的颜色（木兰灰，因为懒怕白色的门后期难打理）和门框瓷砖后，慢慢变成了这种极简简约风。因为定了门的颜色后没有选择经典的黑白框搭配，最后整体看颜色搭配还行。感觉翻车的地方是厕所瓷砖颜色有点深，而且干湿分离的洗手盆之前定的偏薄荷绿，师傅和橱柜（橱柜颜色也有点翻车，当时看样板感觉是浅灰，但是装的面积大了之后感觉偏深灰）装成一样的了，后期洗手盆颜色再换。还希望大家多提下意见看看换成什么颜色和装修风格比较搭。拍照当天阴天，家是五层，楼层较矮，除了入户门处开灯外，其他都没开灯，也没有加滤镜。主卧次卧床头墙都是涂的多乐士的浅滩银珠，因为阴天和光线原因照出来颜色不一样，实际颜色和次卧更一致，比照片中颜色浅。

备婚必看！选黄道吉日婚期的6个关键点哈喽，大家好！今天我们来聊聊新人们最关心的黄道吉日婚期选择问题。以下是一些需要注意的关键点：提前预定酒店档期 𐟏芥悦žœ你已经确定了婚期，并且选择了一个黄道吉日，那么提前预定酒店档期是非常重要的。一般来说，提前大半年或一年预定是比较保险的做法，具体时间可以根据你所在的城市来定。提前预定婚礼策划公司 𐟎‰ 一旦你定好了婚宴场地，接下来就是了解婚礼策划公司了。黄道吉日当天，婚礼策划公司通常会比较忙，所以提前预定他们的档期也很关键。提前预定四大金刚的档期 𐟎䊦﫤𘍥严𜠥œ𐨯𔯼Œ黄道吉日当天，新人与其说是在选四大金刚，不如说是在抢符合自己心意的四大人员。所以，提前预定他们的档期是非常重要的。提前规划白天流程 𐟕’ 选定婚礼策划公司后，当天结婚的人肯定会比较多，接亲路线和时间点的掌握一定要多预留时间，以免因为堵车耽误行程。提前选择婚纱礼服 𐟑— 婚纱礼服和婚礼策划公司一样，都需要提前去了解，选择适合自己的才是最好的。提前发请帖 𐟓슨﷥𘖩€š常需要提前1-2个月发给宾客，建议再早一些，可以电话重要来宾告知你们婚礼的时间，这样也是对来宾的一种尊重。如果你有任何筹备婚礼的问题，欢迎在评论区告诉我们哦！我们会定期分享婚礼干货，帮助你们轻松筹备婚礼。祝大家都能有一个难忘的婚礼！𐟒–

深圳装修日记：7家装修公司对比心得在深圳装修真的是一场硬仗，我看了差不多7-8家装修公司，最后选定了乐蜂。现在施工已经开始了，设计师的效果图都做好了，全案设计，全程跟踪，从施工到入住都负责到底。目前水电施工阶段，我也比较忙，没怎么更新百度。不过，我想给还在前期的朋友们一些建议，希望能帮到你们。预算允许的话，选全案设计师 𐟒𜊥…覡ˆ设计师真的很省心，全程跟踪，但价格确实高一些。如果你预算充足，可以考虑。找第三方监理 𐟔 选装修公司的时候，可以先找一家第三方监理公司。他们按平方收费，有重要节点监理、全程监理和陪同签约服务。对于不懂装修的人来说，这真的很有必要！而且装修公司看到你有监理也不敢乱来。多对比，就近原则 𐟏 装修公司的选择可以多对比几家，尽量找离自己近的，后期沟通见面谈比较方便。虽然现在手机沟通也很方便，但对于方案的各种尺寸，还是直接见面拿着图纸谈更方便。第一次装修？某评帮你忙 𐟓𑊥悦žœ你是第一次装修，不知道去哪儿找装修公司，可以在某评上搜一下，看看评价，有些参考价值。不要急着交定金 𐟒𐊤𘍨œ‹中哪家装修公司，都不要一去谈就交定金。多接触两三次，感觉整体方案和装修公司的各项施工都可以再定。品牌不一定靠谱 𐟏𗯸 很多大公司打着各种进口乳胶漆、大牌防水、大牌水管电线的旗号，不要被忽悠。问清楚品牌的系列，自己网上查一下就知道了。多做功课，避开坑 𐟓š 装修过程非常复杂，坑也不少。多做功课，还是能避开很多坑的！希望这些建议能帮到你们，祝大家装修顺利！

沪漂女生10w预算装修，5家装修公司对比作为一个沪漂的女生，拿到房子已经50天了，但装修进度几乎为零。最近这段时间，我真是纠结得不行！和大家分享一下我沟通的几家装修公司吧。某济装饰 𐟏 这家公司是第一个来量房的，邻居推荐说他们老板家就在我们隔壁栋，花了80w装修得特别豪华（图2-4就是他家阳台的照片）。设计师是个很有气质的美女，带着电子量房尺来量了一下尺寸，然后带我去她老板家参观了一下，确实很漂亮！家里收拾得很干净，像样板间一样。后来设计师说需要当面碰一下或者线上会议沟通设计。我日常工作比较忙，就让老爸和设计师去房子那边沟通了一下。老爸反馈还不错。后来设计师把报价单给我，结果她说单价没必要了解，知道总价就好了，给了我一个没单价的报价单，显示半包总价7.2w。我很担心单价为什么不好报出来？看了姐妹们的攻略，说不给清单的直接pass。某高装饰 𐟏 这家公司是我们交房当天参观了同小区在做工地的装修公司。他们在小区做了蛮多家，口碑应该不错。老板比较热情，给我们讲解同户型工地的设计优化和标准。最后去了瓦工阶段的一家，当时还不太能看出门道，就觉得工艺还可以。后来我们熟络的一户邻居找他家聊了很久报价，谈的半包价格是6.5w左右。细看了一下报价单，计算得比较细致，比如海棠角单独收费等。了解了他家价格后，我就没有再去详谈。某正装饰 𐟏 这家公司是以低价杀入候选队列的，据说我们中层一户邻居在参观别人工地的时候被他家截胡了。价格是真的低，半包4.8w左右。看了这个价格，我们几家是又心动又疑惑，心动的是不是分分钟10w搞定硬装的节奏？疑惑的是增项是不是要向我招手了。细看他家报价后，发现卧室找平不含，电线貌似有点少，网络接线口少等七七八八的问题。后来一起装修的低层邻居找到他家在上海装潢网上有一些投诉增项的案件，大家都迟疑了。不过据说这户中层邻居目前在水电阶段，还没有任何增项。总的来说，选择装修公司真的是一件头疼的事，希望大家都能找到靠谱的装修公司，顺利完成装修！

日本学姐三次放鸽子，我的耐心极限挑战最近几篇都是关于日本男生的故事，这次来聊聊一位日本女生吧。重点是我被这位日本女生放了三次鸽子𐟘…。我和她的关系有点复杂。她是我学姐，但年龄上我比她大。我们还在同一家公司工作，不过她明年才入职。这三次见面的约定都是她提出的，我想着正好可以问问她公司的事情，就答应了。第一次放鸽子𐟕Š️ 第一次约好见面时，她说因为公司可能会比较忙，能不能改天。我也没办法，只能改时间，结果日期还是她决定的𐟘Š。第二次放鸽子𐟕Š️ 第二次约好见面那天，我其实下课比较早，下午5点多就到了约定的地点。因为时间还早，我就等到约定时间才告诉她我到了。结果等了好久她才回消息，又是因为公司的事情。最后我还给她面子说辛苦了什么的。现在想起来，我真的要为自己的耐心鼓掌𐟑。第三次放鸽子𐟕Š️ 第三次是在上礼拜，她说会回来大阪想见面。事不过三，我又给了她一次机会。结果呢？她说要看房子，还只能在约定好的当天？这也太巧了吧？搞得我一头雾水𐟤”。幸好这次不用再干等了。很多人说，如果日本人是真心想见你，他们会明确说出时间地点。但这事证明了凡事都有例外。总之，这次的经历让我对耐心有了新的认识。希望下次能有更好的结果吧𐟙。

关于跟领导“卖惨诉苦装可怜”，很多伙伴还是拿捏不到精髓，张嘴就是：“这次的项目，周围环境比较恶劣，分公司员工也不太配合.......” 干干巴巴，毫无说服力。如果说太多，还会显得絮絮叨叨、罗里吧嗦，惹人反感。试试这样： “环境比较恶劣。”→ （㗯𜉠“在当地正好赶上高温天气，再加上一直在外面忙，不小心中暑了。之前的报告是凌晨在医院看着急诊、打着吊瓶弄得，难免有不完善的地方，到时咱们可以再修改下。”→ （√） “分公司员工不配合。”→ （㗯𜉠“我跟小张在某环境的某细节处，沟通了98次，主要是关于打印某表格。小张可能是工作比较忙？用时1.5个月，终于把这一页纸的表格对接给我了。此外，我白天一人身兼三个人的工作，实在没时间，只能凌晨给小张同志发邮件。可能打扰到对方休息了，导致对方工作上有一点儿情绪，为此，我深刻的反省，实在抱歉！” → （√）大家看出区别了吗？对，干巴巴卖惨 = 苍白无力的形容词，毫无说服力。而“讲个故事”的卖惨，就完全不同了。有时间，有人物，有事件，有各种曲折反转，有碰撞，有摩擦，有过程，有结果，甚至还能附加数据指标PPT。这时再进行描述，就是一个生动的、一分钟打动对方的活体案例。 --“领导，我现在工作压力太大，大家都不配合。” 下次千万别这么说了。举例。举例。举例。用【时间+人物+地点+过程+结果 = 案例】进行陈述。写小说，道理等同。为何有的作者，寥寥几笔，就能把场景写得活灵活现，而更多作者，笔下的描绘却不如小学生作文呢？因为不会举例。这个有空单独写了，给伙伴们作参考。「陌川聊职场超话」

𐟙Œ【公司别人都加班不让你加班违法吗】𐟓⊰Ÿ䔥…쥏𘤸让加班，这算违法吗？𐟘𑊥퐤𛬯𜌦œ€近我遇到了一个很纠结的问题𐟘–，想听听大家的意见。事情是这样的，我们公司最近业务比较忙，领导要求我们加班𐟘룀‚但是我觉得自己已经完成了当天的工作任务，而且也很累了，就不想加班𐟤𗣀‚ 没想到领导竟然说，如果我不加班，就算是旷工，要扣我的工资𐟒𐣀‚我觉得很不合理，就去找领导理论。领导说，这是公司的规定，大家都要遵守𐟙„。我想问一下，公司这样做合法吗𐟤”？我应该怎么办呢𐟘–？

PMP考试通关指南：从零开始到5A通过 𐟓š PMP认证是什么？ PMP，全称Project Management Professional，是项目管理专业人员的资格认证。这个认证由美国项目管理协会（PMI）发起，旨在评估项目管理人员是否具备高水平的技能和知识。想要拿到PMP认证，就需要参加考试。考试通常在每年的3月、6月、9月和12月举行，形式为四个小时内完成200道单选题。 𐟔 为什么要考PMP？每个人考PMP的原因各不相同。有些人是为了系统地学习项目管理的知识，有些人是为了增加简历的含金量，还有些人是因为看到周围的人都考了，所以跟风考一个。对我来说，这三种因素都有。之前参与过一些项目，但没有系统地学习过相关知识，而且我们公司是传统的外企，项目管理方法也比较传统，和PMP的理念很契合。 𐟒ᠥ悤𝕥‡†备考试？准备时间我是去年12月考的，9月份开始的复习。因为平时工作比较忙，还要带娃，所以想给自己多一些准备时间。建议大家早点开始，这样到后期才能心里不慌。资金和时间投入 PMP的考试加培训费用要好几千，是一笔不小的投入。另外就是看有没有时间学习，毕竟PMP的知识量很大，准备考试也需要刷题。如果工作很忙经常加班，确实是很难通过考试。公司对于认证的认可程度不同的公司对认证的重视程度不一样。有的公司鼓励员工考试，甚至报销培训和考试费。有的公司虽然没有明文规定，但同事和老板都在考或者考过，建议考一个，因为这种以后在沟通时会方便很多，内部晋升也会有一些帮助。自己是否会长期从事项目管理工作有的人可能之后不会再带项目或者参与项目，那其实考证的意义就不太大。 𐟓ˆ 为什么要考PMP？每个人考PMP的原因各不相同。有些人是为了系统地学习项目管理的知识，有些人是为了增加简历的含金量，还有些人是因为看到周围的人都考了，所以跟风考一个。对我来说，这三种因素都有。之前参与过一些项目，但没有系统地学习过相关知识，而且我们公司是传统的外企，项目管理方法也比较传统，和PMP的理念很契合。 𐟒ᠥ悤𝕥‡†备考试？准备时间我是去年12月考的，9月份开始的复习。因为平时工作比较忙，还要带娃，所以想给自己多一些准备时间。建议大家早点开始，这样到后期才能心里不慌。资金和时间投入 PMP的考试加培训费用要好几千，是一笔不小的投入。另外就是看有没有时间学习，毕竟PMP的知识量很大，准备考试也需要刷题。如果工作很忙经常加班，确实是很难通过考试。公司对于认证的认可程度不同的公司对认证的重视程度不一样。有的公司鼓励员工考试，甚至报销培训和考试费。有的公司虽然没有明文规定，但同事和老板都在考或者考过，建议考一个，因为这种以后在沟通时会方便很多，内部晋升也会有一些帮助。自己是否会长期从事项目管理工作有的人可能之后不会再带项目或者参与项目，那其实考证的意义就不太大。