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马云一共多少家公司直播_马云旗下的公司有哪些(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

马云一共多少家公司

海底捞5000家门店背后的秘密马云曾说过，他并不看好海底捞的服务。然而，海底捞在短短几年内就在全国开设了5000多家门店，这究竟是怎么回事呢？其实，海底捞的成功背后有一套独特的“传销式师徒制”。海底捞实行的是孵化式门店合伙制，从一个人到一群人共同经营，从单店经营到抱团经营。具体来说，店长有两种选择：选择一：不收徒，只拿自己餐厅利润的2.8%。选择二：愿意带徒弟，可以获得以下收益：自身餐厅的0.4%。徒弟餐厅利润的3.1%。徒孙餐厅利润的1.5%。通过这种方式，海底捞成功地吸引了大量人才，为公司的快速扩张打下了坚实的基础。

第一次装修，我的亲力亲为心得分享装修这事儿，真是开头难，心里没底。先说说价格吧，我跑了好几家装修公司，125平的房子，半包价格基本都在10万左右。这还是大概价，具体谈的时候肯定还要加价，这是铁定的。后来，我找了个在装修公司做项目经理的老乡，谈下来半包7万3，后期不做改动就没有增项。可结果我家还是做了好多改动，这就是没找设计师的痛苦啊𐟘�‚毕竟第一次装修，没经验。地砖我是在马云家买的，不喜欢那种特别复杂的拼花和走线，选了个简洁大气的爵士白金刚砖。每片花纹都不一样，我就打算斜铺，没有波导线一圈一圈的。如果你喜欢拼花，还是建议去门店买，他们会出详细的图给你，还能帮你加工好，当然加工费是自己出。这样省心一点，毕竟有价格就有服务嘛。卫生间的砖我选的是留边形砖，质量很好，但工钱真心贵𐟘�˜�˜�Œ加了三千块。厨房地面、两个卫生间的墙砖和地砖都选的这款黑白搭配的砖，贴出来效果不错哦𐟘，多花点钱还是值得的。真心不喜欢那种暖黄色的300✖️600的砖，千篇一律。阳台和厨房的墙砖我选了简单的白色砖，仿面包砖的大砖。可惜买的砖质量不是很好，这就是网络的局限性了，样品带不了大货，砖只有贴出来才知道好坏。衣柜我让木工打的，板材用的是百源e0级别的。去问价格是268一张，项目经理去采购是220一张，这个是半包里的。最让我惊讶的是，居然一点味道都没有！真心不夸大！另外我还装了大金的中央空调和威能的地暖，前置末端净水。空调是套餐机1拖5，地暖95平，总价6万2。目前我家还在贴砖和吊顶过程中，装修进度还是挺快的。后面陆续会跟进哦𐟘

马云和黄铮背后的男人：孙彤宇的传奇故事壹他，1974年出生于浙江杭州，一个充满活力和机遇的城市。他，1992年毕业于浙江工商大学，怀揣着对未来的憧憬。毕业后，他进入了一家广告公司，白天做设计，晚上兼职销售。有一天，他偶然走进了一家名为“中国黄页”的小公司，遇见了马云。 1996年，他正式加入了马云的团队，那年他才22岁。随后的三年里，他跟随马云在北京和杭州之间奔波。在这段时间里，他认识了小师妹彭蕾，并最终娶她为妻。不过，后来他们离婚了。贰 1999年，马云回到杭州，第三次创业，创办了阿里巴巴。他是阿里巴巴的第三个员工，工号003，每月领着500元的工资。他住在湖畔花园的民房里，整天埋头设计网站。后来，一位名叫蔡崇信的投资人找到他，宣布加盟阿里巴巴。不久后，阿里巴巴拿到了高盛领投的500万美元A轮融资，气势如虹。叁 2002年，美国eBay投资3000万美元，获得易趣网33%的股份，曲线进入中国市场。 2003年，马云突然把他和几位同事叫进办公室，神秘地说：“我们要搞个绝密行动，由你负责。” 他立刻行动起来，累了用凉水洗脸，困了在办公室躺一会。一个月后，他不负众望，带领团队发布了淘宝网。他动情地说：“淘宝网就是我的孩子！” 肆随着淘宝网和支X宝的成功，阿里巴巴如日中天。 2007年11月，阿里巴巴在香港成功上市。然而，上市一个多月后，他突然被通知卸任淘宝总裁。事先毫不知情的他在送别会上号啕大哭。伍 2008年3月，卸任后的他前往伦敦深造。 2008年5月，他创办了一款儿童教育软件。 2009年，他出席了投资的一家儿童社区网站的发布会。随后，他从互联网上消失了，隐身于江湖。 2014年，阿里巴巴赴美国上市，市值最高达8600亿美元。这一年，马云首次登顶中国首富。后来的2018年、2019年和2020年，马云迎来了他的高光时刻，四次蝉联中国首富。陆 2015年，从美国回来的黄铮创立了社交电商拼多多。一番洽谈后，他果断下注，成为拼多多的四大天使投资人之一。三年后的2018年，拼多多登陆美国纳斯达克。然后一骑绝尘。 2024年，阿里巴巴市值被拼多多反超。据彭博亿万富翁指数显示，黄峥以486亿美元的身家登顶中国首富。柒他叫孙彤宇，离开阿里巴巴后，他再也没有回去过。甚至几乎没有在媒体露面过。但江湖上一直流传着他的传说……

4年从0到12亿！我们经常会听到新手问，XX大卖都关店了，电商是不是饱和了，没机会了。上个月的新闻，张大奕关闭了她开了十几年的淘宝女装店。听起来是不是很悲观，感觉一个时代的结束。那换个背景，美特斯邦威倒下了，班尼路倒下了，你觉得线下休闲装没机会了吗？显然不是，你肯定会觉得美特斯邦威、班尼路是自己过气了，不能够提供符合时代消费者需要的产品了。是的，张大奕又何尝不是另一个版本的美特斯邦威。一哥有句话：只有时代的马云，没有马云的时代。就是这个意思。你倒下了，只代表你不行了，不是时代不行了。来看另一个案例。昨天我们一位学员说，她从一家传统线下女装公司去了一家线上女装公司后，大开眼界。做一个小的精准垂直客群居然这么赚钱。她去的公司成立于2019年底，这个时间你懂的，很尴尬，后面紧跟着3年口罩。可是，他们依然快速的做到了每个月1亿营收。你没听错，4年多的时间，从0到年12亿。这样的奇迹，在线上真的不算少见。没见过，你都不敢想，见过你就敢想了。而且他们做了一个原来大家不敢想的客群，以为都去线下高级商场购物的客群：富二代。在线上做富二代生意，1年做12亿。我看了下他们的店铺，单品2000-4000，定价不低的。但是受众很力挺。她很自信的说，我们上架一块抹布可能都会卖爆。那边张大奕觉得做不下去了，要关店。这边人家觉得，钱都赚不过来，抹布都可以卖爆。所以，到底是张大奕不行了，还是电商不行了，一目了然。我一直说，做生意，我们看市场规模。只要市场规模大，就有饭吃。至于里面谁做得好或者不好，都不能说明什么。就像，诺基亚也曾经是手机头部，现在呢。你不能说诺基亚不行了，所以手机行业不行了吧。如果是女生，应该有一个印象，屈臣氏巅峰时，你去逛屈臣氏的目的是什么？是看她有没有新品上架，对吧。你去逛时装店也是这个目的，看有没有新品上架。如果老是那几个产品，你就不想去了。任何一个渠道，最重要的就是不断的引入新卖家，新产品，来维护客户黏性。也就是说，新卖家永远有机会。机会在于对消费者新崛起的需求的洞察。哪怕是传统的几千年历史的擦屁股的纸，其实这些年都不断迭代出新产品，何况其他行业。只要体量大，就一定是充满机会。

马云再次语出惊人！他说：实体经济难，我告诉大家全世界都难！虚拟经济强，其实虚拟经济中垃圾也很多，实体经济中的垃圾难道不能淘汰吗？我觉得该淘汰的必须淘汰！不能叽叽歪歪为了保护那些快S掉的。在过去的三四十年，居然没有把握互联网，没有把握未来市场变革，这是一件很重要的事。马云还说：打工的时代已经接近尾声，未来是合伙的时代！但相反，我们很多老板还在用传统雇佣制，每天研究怎么发工资，发奖金，发提成，天天在公司玩命搞管理。其实，你无论给你的团队发多高的工资，他都会觉得少。因为人性就是这样的，因此薪酬的最高境界是自我收入；管理的最高境界是自我管理。就像滴滴的司机，一天能赚多少钱，是自己给自己设计的。并不是公司决定给他发多少工资，即使没有人管他，他自己也会玩命干。所以未来最好的商业模式，就是平台加创客模式，老板创建平台，N个创客在平台创业。创客自我管理，自我收入，谁也不用抱怨谁。 ⠊那到底怎么实现？看一个案例你就明白了。德佑地产创业初期采用传统重资产方式扩张，老板投钱开店，风险大、成本高、扩张慢，且留不住人才。无奈之下引入合伙模式，实现绝地翻盘，不到两年狂开一万多家店，而行业巨头链家 20 年才开出一万家店。 ⠊德佑具体做法是：首先与店长商量，改变薪酬方式，根据店里以往业绩约定目标，达成目标后店长可拿走店里三成利润并获得更多管理权限，将店长收入与门店业绩绑定，点燃店长创业热情，很多店长主动招人、培训、规范管理，使德佑扭亏为盈。 ⠊但仅激活店长还不够，为实现新门店快速裂变，德佑对业绩好的店长推出师徒制，告知他们可培养徒弟推荐给总部，徒弟通过考核当新店店长后，公司投七成，老店长投三成，新店盈利后徒弟拿三成利润，其余七成老店长和公司按投资比例分。这套师徒制既降低公司成本压力，绑定老店长，又促使老店长倾囊相授，门店互帮互助，降低总部管理难度。 ⠊合伙模式能激活员工潜能、降低管控成本、实现人才复制裂变、提升公司运营效率和扩张速度及效益。除德佑外，华为、海尔、阿里、百果园、喜家德、南城香、永辉超市等很多企业也早早落地了合伙模式。 ⠊在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。 ⠊不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力，做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。强烈推荐你看看左下角这套《商业模式设计》，这是一套帮助6000万家传统企业成功转型的盈利模式打法，总结了零售、餐饮、超市、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案，这套书会帮你打开商业思路，让你彻底搞懂未来做生意持续高利润的秘密，教你如何设计全新的商业模式，如何战略规划抢占先机，如何设计产品设计营销让客户欲罢不能，如何打通线上线下相结合的盈利闭环？包括合伙模式、社群模式、众筹模式等等，从思维到方法再到案例，全部都是学了就能落地的干货。但凡你对赚钱感兴趣，点击下方链接，让你的生意天天火爆，成大事者不纠结。商业模式是设计出来的

是不是又刷到A股大涨的信息了，眼睛又红了吧，坐不住的同学来读读这段话吧！一定对你有所帮助。马云说，我们很多人讲炒股，记住了，这天下就没有靠炒股发财的人，一定要明白投资和炒股有巨大的差异。我们现在很多人买股票，从来不问人家这个公司是做什么的，连这个公司做什么生意他都不知道，一听张三说要涨，他就赶紧去买，那你不赔吗！肯定是要赔的。投资的人投资一家企业要研究多少东西，看多少数据才有可能赚到钱。你什么都不懂买个股票就想赚钱，你觉得现实吗？我告诉你，这个世界上各大基金的老板，绝大多数我都认识，我在他们身上发现了一个问题，就是他们要买的股票从来都不会告诉别人。不管别人怎么说，对于马云我是发自心内的佩服这个人，无论是他曾经说过的话，还是做过的事，实际上对这个社会而言都是功大于过。最近很多人看到股市大涨，心里痒痒，眼睛发红，网上很多人晒收入，自己又想搏一把。可是你好好想想，你真的能赚到钱吗！那些真正能赚到钱的人，真的会告诉你这里有一堆金子，我自己捡不完，你们也来捡吧。你觉得如果换作是你会这样做吗？所以我还是那句话，如果你对股票真的一窍不通，那我劝你离它远点，并且要掐灭任何非分之想，老百姓赚那几个钱不容易，留着好好过日子吧，一旦陷进去了，几年都难翻身！

马云，阿里的创始人，他没有贪污腐败，也没有卖国叛国。没有欺压百姓。更没有欠国家一分钱。是个人物，也是个伟大的民营企业家，在风起云涌的商业时代，马云如同一颗璀璨的星辰，照亮了中国乃至全球的商业天空。他以非凡的勇气、卓越的智慧和顽强的毅力，开创了一个属于互联网的传奇时代。在当今风起云涌的商业时代浪潮中，有一个名字如同一颗璀璨夺目的星辰，高悬于中国乃至全球的商业天空，那便是马云。他，作为阿里巴巴的传奇创始人，以其非凡的勇气、卓越的智慧和顽强的毅力，书写了一部波澜壮阔的互联网传奇史诗。马云，并非含着金汤匙出生，却凭借着对未来的敏锐洞察力和不屈不挠的拼搏精神，闯出了一片属于自己的广阔天地。他没有在权力与财富中迷失自我，更没有陷入贪污腐败的泥沼。在利益的诱惑面前，他始终坚守着道德的底线，秉持着公正与廉洁，成为商业领域的一股清流。他也从未有过卖国叛国的行径。相反，他以强烈的民族自豪感和使命感，致力于将中国的互联网企业推向世界舞台。阿里巴巴的崛起，不仅为中国经济的发展注入了强大的动力，也让世界看到了中国企业的实力与创新精神。他用实际行动诠释着一个民营企业家的爱国情怀，为国家的繁荣富强贡献着自己的力量。马云更没有欺压百姓。他深知百姓的需求与痛点，致力于为消费者提供更加便捷、高效的购物体验。淘宝、天猫等电商平台的出现，改变了人们的购物方式，让消费者能够足不出户就能买到心仪的商品。他还积极推动农村电商的发展，帮助农民拓宽销售渠道，增加收入，为乡村振兴贡献了自己的智慧和力量。在商业的征程中，马云从未欠国家一分钱。他始终牢记企业的社会责任，依法纳税，为国家的财政收入做出了巨大贡献。他的成功，不仅仅是个人的荣耀，更是国家的骄傲。马云就像一位无畏的航海家，在互联网的浩瀚海洋中乘风破浪。他以勇气为帆，智慧为舵，毅力为桨，带领着阿里巴巴这艘巨轮驶向成功的彼岸。他的故事激励着无数创业者勇敢地追逐自己的梦想，在商业的舞台上绽放出属于自己的光芒。他的创新精神如同星星之火，点燃了中国互联网行业的熊熊烈火。从电子商务到金融科技，从物流配送到云计算，马云不断开拓创新，引领着行业的发展潮流。他的每一次决策，每一个举措，都充满了对未来的憧憬和信心。在这个充满机遇与挑战的时代，马云用自己的行动告诉我们，只要有梦想，有勇气，有智慧，有毅力，就能够创造出属于自己的辉煌。他是一个真正的人物，一个伟大的民营企业家，他的传奇故事将永远铭刻在商业历史的长河中，激励着后人不断前行。

2014 年，马云花了 14.5 亿美元把高德地图给买下来了，其实他当时根本不想买，觉得自己压根儿就用不上，而且他们公司也没有任何跟地图相关的业务，不过就因为王坚的一句话，马云就直接下手了！十四亿美元，高德地图。马云没想买。没用。阿里巴巴也用不着地图。王坚说了几句话。马云买了。这笔买卖，当时看来，挺让人摸不着头脑。就像你花巨款买了个你压根儿不会用的高档电饭煲，而且家里已经有好几个电饭煲了。但这笔投资，现在看来，眼光独到得很。高德地图，如今成了阿里巴巴生态系统里不可或缺的一部分。想想看，外卖小哥精准定位，滴滴司机路线规划，淘宝商家精准投放广告……这些都离不开高德地图的支撑。当初的“没用”，现在成了阿里巴巴的战略要地。王坚那几句话，现在想来，也颇有几分传奇色彩。具体说了啥？没人知道。但结果摆在那儿：阿里巴巴多了一张王牌，中国的地图版图也因此发生了变化。这故事告诉我们，有时候，投资不仅仅是看眼前的利益，更要看长远的眼光。也需要一点……运气，和一位敢于拍板的老板。现在，高德地图在阿里巴巴的版图里稳稳当当，继续为中国数字经济添砖加瓦。这笔买卖，值了。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了…… 话说到了2014年那会儿，互联网热浪滚滚，跟海啸似的，把全世界都给卷进去了。咱们中国的电商圈子，那更是热闹得跟炸了锅似的，天天都有新鲜事儿。阿里巴巴呢，就好比是电商江湖里的一座大山，稳稳当当地占着半壁江山，风光无限。可话说回来，这年头，谁要是敢稍稍打个盹儿，那可能就被甩出几条街了。老话怎么说的来着？“不往前奔那就是往后退，走得慢了同样也是退。”这话放在当下的商海里，那是一点不假。就在这么个节骨眼儿上，马云老兄遇到了个事儿。有人找上门来，说高德地图这摊子想出手，问他有没有兴趣。马云一听，心里头直犯嘀咕：“咱这做的是电商，跟地图那是八竿子打不着啊，买它干啥？再说了，咱也不缺那闲钱儿。” 可就在这当口儿，阿里巴巴的首席技术官王坚，他老人家发话了。就简简单单的一句话，愣是让马云改变了主意。至于王坚到底说了啥？您还别说，这还真是个秘密，但效果那是杠杠的，直接就把马云给说服了。于是乎，马云大手一挥，14.5亿美元，高德地图就这么成了阿里巴巴家的一份子了。您瞧瞧，这世道变化快不快？有时候，一个决定，那可能就是一个企业命运的分水岭。马云这一出手，到底是英明神武呢，还是一时冲动？这事儿，咱们还得慢慢瞧，细细品。那会儿，阿里巴巴还一门心思扑在电商上，淘宝、天猫、支付宝，个个都是赛道上的领头羊。可移动互联网这股风一吹，地图导航就成了大伙儿日常离不开的小帮手。你说这地图，不光能指路指得准，还能瞅瞅你出门爱走哪条道儿，背后的大数据一分析，商机就来了。这不，高德地图这个老牌子地图服务，就悠悠然飘进了马云的眼里。 2014年，马云大手一挥，14.5亿美元，高德地图就这么成了阿里家的一份子。这消息一出，圈里圈外都炸了锅，大伙儿心里直嘀咕：电商大佬这是唱的哪一出？地图跟卖货能扯上啥关系？马云自己呢，这时候心里头也是雾里看花，有点找不着北。在那场高层云集的会议上，马云一上来就没绕弯子，直接抛出了心头的疑惑：“我这心里头直犯嘀咕，买下高德地图，咱这电商跟地图公司，八竿子打不着嘛，图个啥？”这话一出，满座的高管们顿时跟被按了静音键似的，一个个低头沉思，却没人能吭哧出一句让马云点头的话。就在这气氛微妙之际，平时话不多的王坚，慢悠悠地开了腔：“我觉得，高德地图咱得拿下，这对阿里往后的路子，可是至关重要。” 王坚，阿里集团里的技术大拿，也是马云身边的红人，俩人好得跟穿一条裤子似的。他对高德地图那叫一个看好，背后全靠他那双洞察科技走势的慧眼。说起来，王坚还是马云慧眼识珠的成果呢。2008年，俩人在一场技术论坛上不打不相识，那叫一个相见恨晚，马云对王坚关于互联网、云计算的那些新奇观点，简直是佩服得五体投地。于是，马云二话不说，就把王坚挖到了阿里，还放手让他搞了个技术部门。王坚掌舵，技术部门那是十年磨一剑，终于在2019年，让中国自主研发的云计算技术大放异彩，阿里的市值也跟着噌噌噌涨到了4500亿。王坚的预判，那是杠杠的准。这回他又力挺收购高德地图，马云自然得掂量掂量。马云心里头盘算开了，电商这碗饭不能吃到老，多元化才是硬道理，这才是一个企业能长久站稳脚跟的独门秘籍。话说马云大佬，一拍大腿，力挺王坚，随即大手一挥，资金到位，高德地图就成了囊中之物。这不，眨眼三年过去，瞧瞧这回报，高德地图用户破亿，阿里业绩那是噌噌往上涨。王坚这哥们儿，不光云计算玩得溜，地图业务也是一把好手。他说啊，地图这玩意儿，以后在互联网上，那就是用户跟服务的“鹊桥”。这眼光，不愧是科技圈的风云人物。可话说回来，马云那时候真缺高德地图这一环吗？这问题，咱们得琢磨琢磨。阿里在电商界，那地位，稳如泰山，咋就突然对地图这领域感兴趣了？这可能就是马云的厉害之处。他知道，企业要想活得好，就得不断找新路子，不能守着老本行吃老本。他常说：“今天你牛气冲天，明天可能就是垫底的了。”在互联网这趟浑水里，啥技术都可能成翻盘的王炸。

蚂蚁集团，一家小贷公司，盈利颇丰，第三季度盈利75亿元，也是支撑着阿里巴巴业绩改善的一个支柱。当年股市大火的时候，因为马云大嘴巴，没上市成功，损失至少几千亿吧，这场嘴炮太贵了，所以谨言慎行很重要。

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