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公司入职管理权威发布_公司入职管理的目的(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司入职管理

𐟌Ÿ新员工入职培训全攻略𐟌Ÿ 𐟕’ 关于考勤与休假请简述公司的考勤制度。请假流程是什么？如何处理迟到和旷工？ 𐟓‹ 关于入离职新员工入职手续办理流程是什么？离职手续办理流程是什么？员工离职后如何处理工作交接？ 𐟏⠥…𓤺Ž办公室管理办公室管理有哪些规定？如何处理办公用品的领用和损坏？如何处理工作时间内的私人通话？ 𐟌𑠥…𓤺Ž企业文化公司的企业文化是什么？如何理解企业使命和核心价值观？公司的经营理念是什么？ 𐟓 简答题（每题10分，共40分）请简述企业文化的内容和核心价值观。你认为如何才能成为一名优秀的销售人员？公司的发展历程和关键成就是什么？企业核心业务的分类及工作流程是什么？

𐟌Ÿ某能源公司后勤保障专员职位招募𐟌Ÿ 𐟓š 职位要求：大专及以上学历，工商管理类专业优先，有后勤管理工作经验者优先考虑，优秀应届生亦可；性格开朗，具有良好的沟通能力和执行力；热爱行政管理工作，愿意向行政管理方向发展，具备固定资产管理经验；熟悉使用日常办公软件，具备一定的文字功底；未来有向行政管理方向发展的培养计划。 𐟓‹ 岗位职责：负责办公室日常物资的申购及后勤费用的核算和报销；负责办公设备、水电气、空调等设施的维护和维修管理；协助上级管理公司的卫生清洁和绿化工作；负责新员工的入职管理；进行安全检查，督促整改，确保公司安全；负责公司后勤固定资产及劳保用品的管理；协助上级领导对宿舍和食堂进行管理；完成上级领导交办的其他事项。 𐟓ˆ 培养计划：往行政管理方向发展，从后勤管理员到分部行政经理，再到行政经理。

𐟒죀员工拒绝办理入职手续公司能否不发工资】𐟔𐟔 𐟔奆𓥮š公司命运的关键：员工拒办入职手续，公司是否可以不发工资？𐟔劰Ÿ䔥Š𓥊襅𓧳𛥈𐥺•是从何时开始的呢？𐟒𜥾ˆ多人可能都认为是签订劳动合同的那一刻，殊不知，事实远非如此！根据劳动关系的本质，自用工之日起，两者就已经建立起来了。所以，员工一旦正式开始上班，公司就应该按约定足额支付工资！𐟒𐊰Ÿ’⥁‡设遇到个别员工故意拒绝办理入职手续的情况，公司可千万不能大意！❌这时候，公司更应该依法处理，及时通知对方，并且保留相关证据。𐟓‹然后，可以根据法律法规和公司规定，与之解除劳动关系。𐟗㯸 𐟓⩂㤹ˆ工资怎么发呢？𐟑给予员工一定的宽限期，在宽限期内要求其补办手续，如其仍拒绝办理，公司可以暂时不发工资，𐟛‘但同时要保留好通知的证据，并确保宽限期符合法律法规要求。直至员工办理好相关手续，𐟓„公司再补发其工资。这样的处理方法既符合法律规定，也能有效地维护公司的合法权益。𐟓„ 𐟘𑦈–许有些公司管理者会担心，这种做法会不会给自己带来麻烦？𐟤”的确，处理这类问题需要谨慎和依法行事，但只要公司能够做到以事实为依据，以法律为准绳，𐟖诸就完全无需担心。相反，如果公司选择妥协或违法行为，𐟚륏糖𝤼š引发更多的劳动纠纷和法律风险。𐟗ƒ️ ✅相信在了解了这些关键点后，公司会更加从容地应对这种情况。正确处理员工与公司之间的关系，既可以保护员工的合法权益，也可以确保公司的正常运营。𐟓ˆ让我们共同努力，为员工和公司创造一个和谐、稳定的工作环境吧！𐟎‰

员工培训全攻略：从入职到高级销售技巧员工培训是人力资源部门的重要职责，尤其是从新员工入职开始。以下是一个详细的培训计划，帮助新员工快速适应公司文化，掌握销售技巧： 𐟌Ÿ 第一阶段：入职培训公司介绍和文化：让新员工了解公司的历史、产品和服务，并介绍公司的价值观和文化。产品和服务培训：介绍公司的产品和服务，让新员工了解公司的核心业务。销售基础知识：介绍销售基础知识，包括销售流程、客户心理、销售技巧和沟通技巧等。 CRM系统培训：介绍公司使用的CRM系统，并提供必要的培训和指导。 𐟓ˆ 第二阶段：初级销售培训客户分析和开发：介绍如何分析客户需求，如何开发潜在客户和如何维护现有客户。销售计划制定：介绍如何制定销售计划，并提供相关的工具和模板。电话销售技巧：提供电话销售的技巧和方法，包括如何打电话、如何建立信任和如何提供解决方案等。网络销售技巧：介绍网络销售的技巧和方法，包括如何利用社交媒体和电子邮件等渠道拓展客户群体。 𐟏† 第三阶段：高级销售培训大客户管理：介绍如何管理大客户和如何建立长期合作关系。销售谈判技巧：提供高级销售人员需要的谈判技巧和方法，包括如何识别客户需求、如何提供解决方案、如何处理异议等。销售管理和领导力：介绍销售管理和领导力的相关知识和技能，包括如何管理销售团队、如何制定销售策略、如何培养下属等。销售培训师培训：为公司内部的销售培训师提供相应的培训，使他们能够为销售团队提供更好的培训和指导。通过这些阶段的培训，新员工可以逐步掌握销售技巧，适应公司文化，并为公司创造价值。

公司声明针对常义君、李文及万涛涛的劳动关系及相应情况，我司声明如下。常义君于2023年5月10日入职我司，2024年6月28日，因其严重违反公司规章管理制度，我司与其解除劳动关系。其在职期间担任我司产品中心负责人一职，并非我司副总经理或高级管理人员。李文于2023年7月26日入职我司，2024年7月19日，因其严重违反公司规章管理制度，我司与其解除劳动关系。其在职期间担任我司销售专员一职。万涛涛于2023年6月5日入职我司，2024年7月31日，因其严重违反公司规章管理制度，我司与其解除劳动关系。其在职期间担任我司销售专员一职。在与以上三人解除劳动关系后，我司从未对其三人进行任何授权，令其三人以我司或我司员工的身份与客户、供应商、合作伙伴以及各界人士进行业务合作。如以上三人以任何方式向我司客户或不特定人群散播与我司及我司工作人员有关的不当言论，请谨慎辨别并积极与我司核实确认。公司一直秉承诚信、专业、创新的价值观，致力于为合作伙伴和客户提供优质的服务。我们对任何损害公司声誉和利益的行为持零容忍态度，并将持续采取必要措施保护公司及员工的合法权益。特此声明！融联易云金融信息服务（北京）有限公司 2024年8月7日

员工关系管理：你需要知道的那些事儿 𐟓‹ 嘿，大家好！我是你们的HR小伙伴，今天我们来聊聊员工关系管理这个话题。很多人刚入行的时候，都会从员工关系管理开始，因为这确实是个需要细致和耐心的活儿。想要做好这个板块，可得下点功夫哦！劳动关系管理 𐟏⊥‘˜工入职管理：新员工入职时，你得负责他们的入职手续，确保他们顺利融入公司。试用期转正考核管理：试用期到了，得对员工进行考核，看看他们是否符合转正条件。员工调动管理：员工岗位变动时，你得协调好相关事宜，确保工作交接顺利。员工离职管理：员工离职时，你得处理他们的离职手续，包括工资结算、社保转移等。劳动合同管理：签订、续签、解除劳动合同，这些都是你得负责的事。员工生命周期档案管理：建立员工的职业生涯档案，记录他们的成长轨迹。员工证明/公文出具：根据需要出具各种证明文件，比如收入证明、在职证明等。用工方式管理：不同用工方式的管理，比如兼职、实习等。员工重大事件管理 𐟚‘ 劳动争议处理：遇到劳动争议时，你得及时处理，避免影响公司声誉和员工关系。工伤处理：员工发生工伤时，你得负责协调处理，确保他们得到及时救治和补偿。员工纪律管理 𐟓œ 奖惩管理：对员工的奖惩进行管理，激励他们积极工作。冲突管理：处理员工之间的冲突，维护公司和谐氛围。考勤管理：确保员工的考勤记录准确无误。行为规范管理：制定并执行员工行为规范，提升公司形象。员工沟通管理 𐟗㯸满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解他们的需求和意见。员工交流会：组织员工交流会，增进彼此了解和信任。工会、心声邮箱：建立工会和心声邮箱，让员工有渠道表达自己的想法和建议。员工活动管理 𐟎‰ 节假日活动：组织节假日活动，增强员工的归属感和凝聚力。生日会：为员工庆祝生日，让他们感受到公司的温暖。年会：每年一度的年会，总结过去一年的工作成果，展望未来。员工福利管理 𐟒𐊤𚔩™餸€金相关事宜：确保员工的五险一金得到妥善管理。雇主责任险：为员工购买雇主责任险，保障他们的权益。节假日福利：发放节假日福利，提高员工的幸福感。生日、体检：为员工庆祝生日并提供体检服务，关注他们的健康。好了，以上就是员工关系管理的主要内容啦！希望对你们有所帮助。如果你也在做HR，欢迎一起交流学习哦！

员工手册到底该写些什么？𐟓 你是不是也有过这样的困惑：刚入职一家公司，拿到那本厚厚的员工手册，完全不知道该看什么？别担心，今天我就来聊聊这个话题，帮你解开员工手册的神秘面纱！什么是员工手册？首先，员工手册（Employee Handbook）其实就是公司给新员工的一份“入职指南”。它的作用不仅仅是让你了解公司的基本信息，更重要的是让你明白公司的核心价值观、使命和政策。简单来说，就是让你迅速融入公司文化，知道该做什么，不该做什么。员工手册应该包含哪些内容？公司政策：比如请假制度、报销流程等等。绩效管理：你的工作表现如何评估，如何奖励和惩罚。工作场所承诺：公司对你的行为规范有哪些要求，比如保密协议、禁止吸烟等等。休假权利：你有什么假期，比如年假、病假，怎么申请。薪资管理：你的工资构成、调整机制、发放时间等等。公司财产和使用：公司提供的设备、资源如何使用和保管。报销政策：出差、培训等费用报销的具体规定。退休年龄：公司对员工的退休年龄有哪些要求。纪律违规行为：哪些行为是禁止的，比如贪污、受贿。惩罚和警告程序：违规行为的处理流程和后果。解雇通知期：如果公司要解雇你，会提前多久通知你。医疗和保险福利：公司提供的医疗和保险福利有哪些。为什么要有员工手册？公司之所以要制定员工手册，就是为了确保每个新员工都能快速了解公司的规章制度和文化，避免不必要的误会和麻烦。同时，员工手册也是公司内部管理的重要依据，帮助公司更好地管理员工，提高工作效率。小结总的来说，员工手册是公司给新员工的一份“入职指南”，帮助你快速融入公司文化，了解公司对员工的要求和福利。希望这篇文章能帮你更好地理解员工手册的重要性，祝你职场顺利！𐟒𜢜耀

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新员工入职培训：7个关键阶段指南𐟓ˆ 新员工的入职培训是企业文化融入的关键，也是降低员工流失率的重要环节。𐟌𑊊𐟔 为什么新员工在入职后的第一周、第一个月或试用期结束时提出离职？这通常是因为新人入职管理没有规划好，导致新员工对公司的认同感和个人发展前景感到困惑。 𐟓… 那么，如何制定一份有效的入职培训计划呢？首先，我们需要了解新人融入企业的关键周期，通常是180天。 𐟓 接下来，将这个周期拆分成不同的阶段，并明确每个阶段的重点。 𐟚€ 最后，根据每个阶段的重点来制定具体的培训内容和事项。 𐟌Ÿ 在这个过程中，新人会感受到公司各部门的关注和支持，以及明确的发展计划，从而逐渐认可公司。