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公司员工看板权威发布_员工看板展示(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

公司员工看板

百度爆款ERP软件，好用到飞起！感谢百度的姐妹们推荐，我终于找到了一款既简单又好用的ERP软件，价格也很美丽！真的太好用了，简直救命！这款软件可以按项目核算收入、成本、费用和利润，严格管理项目往来账、资金和库存。项目合同管理中还有项目看板，可以随时查看不同项目的进度、回款情况和成本利润情况。它还支持费用控制，智能报销，可以根据合同设置每阶段的预算，应收应付和逾期预警都会通过手机通知老板或项目经理。财务报表自动生成，业务单据自动流转到财务，一套系统就能同时管理业务和财务。对于不同项目对材料的领用，ERP系统也有统计和控制功能，会自动跟进材料使用情况。真正做到一套系统管理人、财、料、机。这款ERP软件手机电脑都能用，联网即可，无需安装。即使公司员工对电子产品不太熟悉，新手小白学个半天也能很快上手操作使用。不需要花很长时间学习如何使用。真心推荐还在找ERP软件的公司试试它，简单好用，性价比超高！

𐟓Š行政满意度看板大揭秘𐟔 𐟎年⧴⨡Œ政满意度背后的秘密！我们深入挖掘了各项指标，为你带来一份详尽的看板分析。 𐟓ˆ工作条件与环境：员工对工作环境的整体满意度高达7.38分，其中“工作条件”与“上级支持”成为满意度较高的类别。 𐟒𜨁Œ业发展：员工对职业发展的整体满意度为8.15分，显示出公司明确的战略规划和共同的愿景对员工的激励作用。 𐟒𐨀ƒ核与薪酬福利：虽然整体满意度为5.80分，但假期安排、个人薪资及食堂伙食是员工最关心的方面。 𐟚Œ班车服务：班车满意度有待提升，主要问题包括服务质量不稳定、行驶路线不合理和准时性不佳。我们提出了优化服务质量、调整行驶路线和提高准点率的对策。 𐟍𝯸食堂管理：员工对食堂的满意度较高，但仍有改进空间，如菜品口味、卫生状况等。 𐟏 宿舍分配：作为行政工作的一大亮点，宿舍分配的满意度达到了80.9分，成为员工最满意的行政服务之一。 𐟒᥅즭㥻‰洁：虽然整体满意度为60.9分，但员工对公正廉洁的期望较高，需要公司持续加强这方面的建设。 𐟔通过这份看板分析，我们可以更清晰地了解员工的需求和期望，为公司的持续改进提供有力支持。快来一起探索行政满意度的奥秘吧！

电销公司的三大痛点，如何用CRM解决？最近和1000多位电销公司的老板聊了聊，发现大家普遍有三个头疼的问题：员工管理难𐟑加销售们整天忙得不可开交，但业绩就是上不去。老板们想管，却不知道从哪儿下手。客户管理乱𐟓‹ 销售们各自管理自己的客户，数据乱得像一团麻。老板一问，啥都不知道。外呼难𐟓ž 线路不好找，电话卡动不动就被标记，销售们的电话大半被挂断。那么，这些问题该怎么解决呢？其实，用对工具就行了！员工管理：数据看板，全面掌握团队动态通过后台报表，可以清楚看到每个销售客户的数量、沟通情况、通话次数、拜访量、社交沟通数据等。还有数据看板，老板一眼就能看完，随时掌握团队动态，哪里有问题就针对性指导一下，全面提升销售战斗力！客户管理：详细客户画像，防止客户流失 CRM系统可以一键对接广告平台，线索统一入库管理。客户信息实时更新，沟通记录、通话录音、客户阶段、来源、标签等一个不落，构建出详细客户画像，客户关系再也不会丢。如果还想把社交软件上的客户线索同步到CRM里，可以给员工配备工作手机，客户信息一键同步，管理员还能设置敏感词，防止员工离职带走客户！外呼：多种方式，确保意向客户不流失使用运营商资源，提供实体号卡。外显真实手机号码，客户可回拨，确保意向客户不流失。软硬件多种外呼方式随心选，手机、电脑均可一键外呼，打电话时能全程录音，还能进行通话质检，AI一键生成文本。这些工具真的很难让人不心动！无论是工作手机、工作手机监控系统还是CRM管理软件，都能让销售环节更加高效和透明。希望这些建议能帮到大家！

𐟓Š人力成本分析报告全解析𐟓ˆ 𐟌Ÿ探索公司整体人力成本占比，各项目部员工人数分布，了解公司人力成本结构。𐟓Š 𐟒𜤻Ž年度人力资源人效分析看板中，我们可以清晰地看到公司整体人力成本占比，以及各项目部员工人数分布。这不仅有助于我们了解公司的人力成本结构，还能为决策者提供有力的数据支持。𐟓ˆ 𐟒𐩀š过深入分析，我们发现不同项目部的人力成本存在差异，这反映了各项目部的运营效率和人员配置情况。同时，我们也注意到，随着公司业务的不断扩展，人力成本也在逐步增加。𐟓Š 𐟔为了更全面地了解公司的人力成本状况，我们还对各项人力成本进行了详细的分析，包括薪酬、福利、社保、税金等。这些数据的分析，有助于我们更好地掌握公司的人力成本构成，为未来的成本控制提供参考。𐟒ኊ𐟓此外，我们还制作了人力成本分析表，将各项数据以表格的形式呈现出来，方便决策者进行快速查阅和分析。同时，我们还提供了丰富的图表和图形，帮助决策者更加直观地了解公司的人力成本状况。𐟓ˆ 𐟒ᦀ𛧚„来说，通过这份人力成本分析报告，我们可以更加全面地了解公司的人力成本状况，为公司的决策提供有力的数据支持。希望这份报告能对公司的未来发展有所帮助！𐟌Ÿ

𐟓ž电话催收人员的得力助手 𐟎𝜤𘺧”𕨯催收人员，想要提升工作效率？一款强大的外呼系统是你的得力助手！它不仅能帮你管控跟进客户数据，还能清晰展示员工每日工作进度。 𐟓‹ CRM功能一应俱全，从客户看板到公海私海管理，再到员工管理，全方位满足你的需求。快速点呼，数据报表一目了然，让你随时掌握客户动态和市场变化。 𐟒𜠏A员工板块让管理无忧，主管们无需再为管理员工工作情况而烦恼。员工工作情况一目了然，管理更轻松！ 𐟔砥…詝⧮᧐†系统功能强大，公司设置、账号管理、费用信息等繁琐事务，只需一个系统就能轻松搞定。选择我们，就是选择了专业与信赖！ 𐟓ž 立即体验这款外呼系统，让你的电话催收工作更加高效、轻松！

深圳市天行健精益生产咨询有限公司：在探讨精益生产现场管理与改善的过程中，我们需从几个核心维度进行细致剖析与扩展。 1️⃣ **精益生产理念概述**：精益生产起源于丰田生产方式（TPS），其核心在于消除浪费、提升价值流效率、持续改进及顾客导向。现场管理作为精益生产实施的关键环节，旨在通过优化作业环境、标准化作业流程、强化员工参与等方式，实现资源最大化利用与生产效率的飞跃。 2️⃣ **现场管理策略与实践**： - **5S管理**：作为精益生产的基础，通过整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Sanitize）和素养（Shitsuke）五个步骤，创造整洁有序的工作环境，提升员工工作效率与安全意识。 - **可视化管理**：利用看板、标识、颜色编码等手段，使生产信息一目了然，便于快速响应问题，促进团队沟通与合作。 - **标准化作业**：通过制定详细的作业指导书，明确操作步骤、时间标准与质量要求，减少变异，提升产品质量与生产效率。 3️⃣ **改善活动的持续推进**： - **持续改善文化**：建立“每天进步一点点”的改善理念，鼓励员工提出改善提案，形成全员参与、持续优化的文化氛围。 - **问题解决工具**：运用如PDCA（计划-执行-检查-行动）循环、A3报告等工具，系统分析问题根源，制定并执行改善措施，验证效果并标准化成功做法。 - **跨部门协作**：强调供应链上下游的紧密合作，通过供应商管理、库存管理、生产计划协同等手段，实现整体流程的优化与成本的降低。综上所述，精益生产现场管理与改善是一个系统工程，需从理念导入、现场管理策略实施到改善文化的建立，全方位推进，以不断提升企业竞争力与市场响应速度。

走进广汽丰田：精益生产的秘密与魅力 ### 企业简介 𐟚— 广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建的合资企业。广汽丰田扎根在广州南沙，地理位置优越，位于粤港澳大湾区的核心地带。公司以持续改善创新为理念，保持了稳健的高质量发展，被誉为21世纪的丰田全球模范工厂。学习目标 𐟓š 丰田汽车公司以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球。丰田的精益生产管理模式不仅在汽车业成为标杆，也成为其他制造行业的楷模。然而，丰田公司的成功背后除了高效的精益生产管理模式，还有其优秀的企业文化和用人之道。要掌握丰田生产方式，仅仅学习工具和方法是不够的，必须懂得丰田培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的文化，这是丰田生产方式的精髓所在。行程安排 𐟗𚯸 9:30-10:30 参观丰田企业文化馆参观丰田环境馆 —— 国内车企中唯一的“环境馆”，获得了“广东省环境教育基地”称号，彰显了广汽丰田对环保事业的不懈追求。参观广汽丰田汽车有限公司生产线 —— 以人为本的工作环境，三位一体的品质体系；Kanban（看板）在销售→生产→采购整个流程中的运用；完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；世界顶尖的目视化管理；先进的SPS（单台供件）物流模式。 10:30-10:45 驱车前往广汽科技馆 11:30-13:30 午餐，小憩 13:30-16:00 主题分享：广汽丰田经验专家（广汽科技馆会议室） 16:00 结束行程这次行程将带你深入了解广汽丰田的生产流程、企业文化和管理模式，感受丰田精益生产的魅力。

杨若华老师：数字化培训的先锋杨若华老师，培训行业的佼佼者，拥有甲乙方企业双重工作经验，这使得她能够从多个角度出发，精准把握企业的需求，针对性地设计和转化培训内容，最大化地提升培训效果。数字化企业大学建设 𐟏늦言师曾为中信科技集团进行数字化企业大学的建设和组织设计。她根据平台化组织结构的特点，调整了组织结构，并搭建了新的培训运营体系、师资体系、课程体系和评估体系。通过敏捷化Scrum看板管理，每个月进行一次迭代，依次完成课程体系、快速学习、知识库、知识收集、社交、专家库和新闻等七大模块的建设，将原有的线上学习平台进行了数字化升级并落地。人才测评与人才发展 𐟓Š 在人才测评与人才发展方面，杨老师曾为烽火科技学院搭建企业的领导力模型和人才评价中心。通过人才盘点，她精准识别了3000多位优秀员工和300多位管理者，并将他们匹配到相应的岗位，使得企业人均效能提升了20%。此外，她还为企业推行了人才画像，为人力资源数字化打下了坚实的基础。数字化学习平台搭建 𐟒𛊦言师曾为中百仓储和华侨城（欢乐谷）集团从零开始搭建数字化学习平台。在中百仓储的项目中，她通过为13000名员工搭建数字化学习平台，梳理和优化了人才培养体系，并对其作为关键人才的各门店店长进行了培训管理体系再设计。结果显示，客户投诉率下降了19.3%，门店业绩在社区电商的冲击下竟然实现小幅提升。企业内训师培养 𐟑颀𐟏능œ襆…训师培养方面，杨老师曾为银行、智能制造、IT通信、地产物业、电力等行业提供内训师培养和课程开发项目。她主导了50个内训师培养项目，为企业输送了数千名优秀内训师，辅导开发六百余门课程，千余门精品微课，个人独创24门课程。她曾是中国银行、苹果（中国）公司、东风汽车、中南财经政法大学、武汉工程大学的特邀培养专家和课程评审评委，也是招商证券、中信信用卡、铁建重工内训师大赛的辅导老师。杨若华老师以其丰富的经验和深厚的专业知识，为企业提供了全方位的数字化培训解决方案，帮助企业在数字化时代保持竞争力。

用友ERP：跨国业务的中英文切换神器对于那些在国内外都有业务的公司来说，找到一款支持中英文切换的ERP软件真是头疼。不过，用友ERP软件就能满足你的需求，推荐给大家！ 𐟌Ÿ 一目了然的收益支出看板：每个订单的进度和收益支出都清晰展示，再也不用翻找数据，效率杠杠的！ 𐟌Ÿ 逾期预警提醒：根据订单合同设置每阶段的预算和应收应付，一旦超期逾期，系统会自动提醒你，客户跟进再也不会手忙脚乱。 𐟌Ÿ 报表自动生成：资产负债表、现金流量表、利润表等统统自动生成，财务小伙伴们是不是觉得超级给力呢？ 𐟌Ÿ 中英文切换无缝使用：这款软件支持中英文切换，国外员工也能无缝使用，外币汇率换算也都支持，国内国外的业务都能在一套系统里搞定，是不是超方便？ 𐟓𑠧绥Š襊ž公：手机电脑通用，遇到突发问题，就算在外面也能及时查数据、改数据，再也不怕突发事件啦～用友ERP软件真的是跨国业务的好帮手，赶紧试试吧！

项目经理必备的10张高效工作表 𐟌Ÿ 刚入职场的小伙伴们，掌握一些项目管理知识，能大大提升你们的工作效率！今天，我来分享一下项目经理工作中常用的10张表，赶紧收藏吧！甘特图 𐟓Š 甘特图可是管理界的大明星！建议每个打工人都掌握。通过甘特图，项目经理可以快速了解项目进度，搞清楚哪些任务已经完成，哪些还待完成。看板图 𐟑€ 看板图显示当前迭代中所有任务的完成状态。任务用卡片表示，状态则分为“未做（to-do）”、“正做（doing）”和“做完（done）”三个区域。组织图 𐟓ˆ 组织图用来刻画两个集合之间的关系。它能清晰地表明集合中的任意元素是否有某种关系。 PERT图 𐟓Š PERT图能描述子任务之间的依赖关系，帮助协调整个计划，合理安排人力、物力、时间和资金，加速计划完成。决策分析图 𐟧 当你面临多个解决方案却不知道选哪个时，画这种图表吧！它能帮你理清思路，选出最优解。状态表 𐟓‹ 状态表关注项目的状态和完成过程，包含了每个任务的执行人。项目负责人可以借此更好地评估员工业绩，知道问题发生时该由谁负责。 WBS图 𐟏—️ WBS图将项目分解成任务，再把任务分解成一项项工作，然后分配给每个人。直到分解不下去为止。思维导图 𐟌𑊩ṧ›†备期梳理细节以及项目结束复盘必备！ HOQ（质量屋） 𐟏 质量屋一般用于定义顾客预期和公司能力之间的关系。燃尽图 𐟔劧‡ƒ尽图表示剩余工作量的工作图表，由横轴（X）和纵轴（Y）组成，横轴表示时间，纵轴表示工作量。以上10张表，特别是60套甘特图模板，非常实用！希望这些工具能帮到你，提升你的工作效率！

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