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公司利益高于一切理解下载_公司利益高于一切举例(2024年11月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

公司利益高于一切理解

“员工不是牛马！”上海，一女子因为工作原因，一再推迟婚期，最后她将将婚期定在十一假期。可是，女子去找老板请假结婚时，老板拒绝放假。其理由是，“十一假期”是公司的销售旺季，并告诉女子如果去结婚就不用回来工作了。女子考虑半天，还是回去结婚。但是，她回来后，公司真的将其开除。女子不服，将公司起诉至法院。（案例来源：裁判文书网）李悦和男友相恋多年，终于决定步入婚姻的殿堂。李悦的婚期原本定在春季，然而，当时公司正承接了一个大型项目，作为项目核心成员的她，在老板的极力劝说下，无奈地将婚礼延期。她的未婚夫虽然表示理解，但男方家长却已颇有微词，毕竟婚礼筹备事宜已进行了大半，临时推迟让他们在亲朋好友面前有些难堪。好不容易熬到了 9 月底 10 月初，恰逢法定的十一假期，李悦想着这次无论如何也要举办婚礼了。 9 月中旬，她郑重地向公司提交了书面请假申请，渴望能得到公司批准自己的婚假。可老板板声称，国庆假期是公司的经营旺季，业务量呈井喷式增长，每一个员工都肩负着重要使命，李悦所在的岗位更是无人能够顶替。他强调公司的利益高于一切，在这个关键时刻，李悦不能因个人事务而请假。李悦哭诉着向老板解释，之前就是因为公司不批婚假，她才不得不将婚礼延期，如今婚宴场地早已预订好，喜帖也都发了出去，所有宾客都知晓了婚礼的时间，如果再次请不到假，不能出现在婚礼现场，她和男朋友就要分手了。但老板不为所动，依旧固执己见。更过分的是，在 9 月下旬，公司竟然制定并发布了一份新的《考勤管理制度》。其中明确规定：员工连续旷工满 3 日或 1 年内旷工累计达到 5 日的，予以辞退。这显然是针对李悦的请假行为而制定的！ 9 月底，公司没有批假，可李悦深思熟虑后，还是决定先回家举办婚礼。在她心中，员工不是牛马，婚姻更是人生的大事。在婚礼期间，公司人事多次打电话催促李悦立刻返岗，李悦坚定地认为自己休婚假是合理合法的权益，故而并未理会。 10 月 7 日，李悦糖回到公司上班，却被人事告知不用再来上班了，直接收拾东西走人。人事表示李悦旷工 5 天，严重违反了公司规章制度，公司要与她解除劳动合同。回到家后，李悦越想越气，她坚信公司违法解除劳动合同，理应给予相应的经济补偿。于是，她毅然申请了劳动仲裁，随后又一纸诉状将公司告上了法庭。在法庭上，李悦阐述了自己的诉讼理由。她指出，根据《工资支付暂行规定》第十一条规定：劳动者依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。婚假是劳动者本人结婚依法享受的假期，自己依法享有 3 天婚假。况且自己结婚时正处于十一法定假期，按照法律规定，自己有权拒绝加班，公司不能以此为由开除自己。公司这种无视员工合法权益的行为是对法律的公然践踏。公司老板辩称，悦的岗位特殊，国庆假期公司业务繁忙，整个运营体系都依赖于各个岗位的紧密配合，李悦一旦请假，将会导致工作流程出现严重断层，给公司带来不可估量的损失。他认为公司有权根据自身的经营状况拒绝李悦的婚假请求。并且李悦在未得到公司批准的情况下擅自离岗，明显违反了公司新制定的《考勤管理制度》，所以双方系合法解除劳动合同，公司无需支付经济补偿金。法院审理后认为，李悦请婚假具备充分的正当性，且请假天数合理合规。她前了半个月提交书面请假申请，在整个请假过程中尽到了应有的注意、慎重的义务。而公司不予批假的理由缺乏足够的说服力，仅仅以公司经营旺季为由拒绝员工的婚假申请，忽视了员工的基本权益。并且公司在李悦请假未获批的情况下，仓促制定新的考勤制度来对其进行惩戒，这种行为属于惩戒过度，构成违法解除劳动合同。依据《劳动合同法》第八十七条的规定：用人单位违反法律规定解除或终止劳动合同的，应当依照第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。根据劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。对于六个月以上不满一年的，按一年计算。不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。在双方的沟通协商过程中，李悦考虑到诉讼的时间成本和精力消耗，做出了一定的让步，自愿将赔偿金下调到 46000 元。最终，法院判决公司支付 46000 元违法解除劳动合同赔偿金给李悦。大家对此事怎么看？欢迎在评论区留言讨论。

中国对日本恢复免签了，很多人心里不舒服，可以理解，毕竟我们不是圣中国对日本恢复免签了，很多人心里不舒服，可以理解，毕竟我们不是圣人，但得理性看待：第一，毫无疑问，能够带动经济的发展。第二，开放、让更多外国人来中国看看，对中国有利。让更多日本人来看看现在的中国，有利于早日道歉～第三，政策的正常调整，不代表说我们不铭记历史，不代表我们忘了家仇国耻。民族的利益高于一切，国家的利益高于一切！没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益！ #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

党的利益高于一切，这是我们党员的思想和行动的最高原则。根据这个原则，在每个党员的思想和行动中，都要使自己的个人利益和党的利益完全一致。在个人利益和党的利益不一致的时候，能够毫不踌躇、毫不勉强地服从党的利益，牺牲个人利益。 ——《共产党员的修养》09 刘少奇 1939.8.9

【中国电子召开考核分配座谈会】10月21日，中国电子在深召开考核分配座谈会。中国电子党组副书记、总经理李立功主持会议并讲话，在深经营班子成员参加会议。李立功指出，党的二十届三中全会明确提出，“建立国有企业履行战略使命评价制度，完善国有企业分类考核评价体系”“深化国有企业工资决定机制改革，合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴等”。这为中国电子的考核分配工作提供了根本遵循，要结合工作实际，抓好贯彻落实。李立功要求，一是认清形势。面对集团公司经营压力较大、质量效益有待提升等形势，各级领导干部要充分认识到考核分配工作的重要性，落实集团公司“三重”战略举措，坚持“国家利益高于一切、集团效益最大化、员工待遇有比较优势”的价值导向，全面深化考核分配工作改革，充分发挥考核分配的“指挥棒”作用。二是研究政策。各级领导干部要认真研究上级机关的考核分配政策，充分理解和领会政策要求，以政策、制度为抓手，推动管理体系重建，不断提升企业管理水平。三是优化制度。集团公司总部部门要组织专业团队进一步优化考核分配制度，征求意见、集思广益，加强制度体系的协调衔接、模拟测算，年底前完成优化工作，使考核分配制度更加科学、合理、公平。四是注重实效。各级企业要根据集团公司考核分配制度，优化对所属企业的考核分配制度，横向到边、纵向到底，逐级传递到全系统，加强制度刚性执行和闭环管理，为各级企业的经营效益提升和高质量发展提供有利保障。会上，集团公司总部有关部门负责人介绍考核分配工作进展情况以及制度优化调整思路，10户企业代表作了交流发言。集团公司总部各部门负责人，部分二级企业主要负责同志、分管考核分配工作同志共70余人参加会议。

商务部发声，严厉批评了部分电动汽车企业在当前中欧经贸谈判的关键时刻，竟然不顾国家大局，私下向欧盟妥协。这种企业行为可以被视为“战略短视”，它忽视了长远的国家利益，而追求短期利益。 1. 国家利益高于一切：在经贸谈判中，企业的行为应与国家利益保持一致。 2. 团结对外：关键时刻，国内企业的团结是对外谈判的坚强后盾。 3. 战略眼光：企业应具备长远的战略眼光，而非局限于短期利益。 4. 规则意识：遵守国家政策和国际规则，是企业应有的社会责任。 5. 谈判筹码：企业的不当行为可能成为对方谈判的筹码，削弱我方立场。商务部此次发声，不仅是对个别企业的警示，更是对全体市场主体的一次深刻教育。在国际经贸的大舞台上，每一个角色都应扮演好自己的部分，共同维护国家的利益和形象。正如成语所说，“众志成城”，只有团结一心，才能无往不胜。#热点新知#

迎接“世界艾滋病日”到来联合国艾滋病规划署发布最新报告

屈服换不来和平，魔鬼就是魔鬼，日本绝不会改变心中那股恶念。他们只是在等最佳的机会对我们出手而已。电影《731》日本人不给上映，那我们就不看呗！不给放浮标，那我们就移除！听话，是我们的宗旨！夏日祭，毒教材，单方面免签，钓鱼岛移除浮标等看见开拓团得后代们已经影响到社会风气，国家政策，不可不警惕。国家和民族的利益高于一切。我们每一寸土地都不是多余的，维护领土主权完整必须坚定不移。

多地网约车运费相继涨价，只有昆明出租车在拟降价，网约出租车运费同价，究竟动了谁的蛋糕？终究还是资本的利益高于一切！

一位山东女员工出差十天，带回了一张高达98000元的费用单，背后却隐藏着一场意外的惊喜——她成功为公司拿下了1600万的大单。然而，当她满怀期待地将费用单递给财务总监时，却遭到了拒绝。理由是：预支金额超出了报销范围。 “这可是为公司立下的汗马功劳啊！”女子心中暗想，却见财务总监面无表情地摇了摇头。第二天，老板将财务总监叫进了办公室。气氛瞬间紧张起来，仿佛连空气都凝固了。老板坐在办公桌前，面色如冰，目光锐利地盯着财务总监。 “你知不知道你刚刚拒绝报销的那个员工，为公司签下了1600万的大单？”老板的声音低沉而有力，透露出一种不容置疑的威严。财务总监愣住了，额头瞬间冒出了冷汗。他没想到，自己的一时疏忽，竟然会引发如此严重的后果。他紧张地咬了咬嘴唇，不知道该如何解释。 “你作为财务总监，应该明白，公司的利益高于一切。这位员工的付出，为公司带来了巨大的收益，她的费用报销，理应得到妥善处理。”老板的话语中，透露出对财务总监的不满。财务总监心头一紧，他知道，自己这次犯了一个大错。他低下头，默默反省着自己的失误。 “从今天起，你负责重新审核这位员工的报销单，并且要给她一个合理的解释。”老板最后说道，语气中带着不容置疑的命令。财务总监点了点头，心中暗下决心，一定要弥补自己的过失，同时，他也开始思考，如何才能更好地为公司服务，避免再次犯下类似的错误。这场对话，不仅是对财务总监的一次教训，也引发了公司内部对于员工付出与回报的深入讨论。毕竟，在追求业绩的同时，员工的权益也不应被忽视#社会热点# #社会百态# #聊聊社会新鲜事#

要说惨谁有他惨？浙江万亿富豪不仅被兄弟骗走近12亿，还被家人“绑架”至精神病院强行接受治疗。后来好不容易被妻子救出来，他终于将一家人全告上了法庭。在商业世界中，有这样一个传奇故事，它既令人惊叹，又令人唏嘘。这个事的主角是浙江温州人王敏，一个从默默无闻到声名鹊起，再到跌入谷底的企业家。 1995年，王敏怀揣着创业梦想，在浙江创立了远东皮革有限公司。要知道，那会儿可是改革开放如火如荼的年代，到处都是像王敏这样的热血青年，想要在商海中闯出一片天地。远东皮革就这样在时代的浪潮中诞生了，刚开始的时候，王敏可没少吃苦头。但是这小伙子有两下子，眼光独到，干劲十足，他像海绵吸水一样学习新知识，不断改进产品质量，四处奔波开拓市场。王敏这个人啊，不安于现状，总想着把事业做得更大更强，他带领团队不断创新，拓展业务范围，公司的规模和影响力与日俱增。时光飞逝，转眼间到了2006年，这一年，远东皮革可了不得，年销售额居然达到了20个亿！这个数字在当时的皮革行业里，绝对是响当当的，它不仅证明了王敏的商业头脑有多厉害，也显示出远东皮革已经成为了行业的领头羊。成功的滋味想必很甜美，王敏不仅赚得盆满钵满，还收获了一大堆荣誉称号。但是，谁能想到，就在王敏春风得意之时，命运却跟他开了个天大的玩笑。接下来发生的事情，简直让人瞠目结舌，堪称是商界的“过山车”。在公司发展到一定规模后，王敏做出了一个看似情有可原，实则埋下祸根的决定：将公司变成了一个家族企业。他把公司的大部分股份分给了家人，自己只留了个30%，不仅如此，他还把各个分公司的管理权都交给了亲戚们打理。当时的王敏可能觉得，这样做既能回报家人的支持，又能让自己轻松一些，简直是一箭双雕。俗话说得好，钱不可怕，可怕的是分钱，王敏这一分，可就把家里人的胃口都给养大了。事情到了2007年4月26日，彻底爆发了，那天，王敏竟然被自己的家人送进了精神病院！这下可好，一个响当当的企业家，一夜之间成了精神病人，这事要是被写进小说里，估计编剧都觉得太离谱了。但现实往往比小说更魔幻，王敏被关进医院的这段时间，他的家人可没闲着，他们趁机转移了约11.3亿元的资产！这个数字，恐怕连王敏自己都没想到家里人能有这么大的胃口。这件事情不仅暴露了王氏家族内部矛盾已经到了不可调和的地步，更揭示了家族企业中一个致命的问题：缺乏有效的权力制衡机制。当一个企业的实际控制人突然失去了对公司的掌控，整个企业就会陷入混乱。在商业世界中，血缘关系真的能成为增进信任、促进合作的纽带吗？很多人都认为，找亲戚来管理公司是最保险的，毕竟都是一家人，不会坑自己人。但王敏的故事告诉我们，这种想法可能太天真了。其实，把亲情和生意混为一谈，往往会带来意想不到的麻烦。一方面，亲戚可能缺乏专业能力，另一方面，一旦发生利益冲突，很容易演变成不可调和的家族矛盾。在商场上，不能单纯依靠亲情，而要建立在互相信任、共同利益的基础上。毕竟，商场如战场，没有永远的朋友，只有永远的利益。但王敏的经历告诉我们，过度依赖这种纽带可能带来灾难性的后果，当利益与亲情发生冲突时，后者往往不堪一击。家族企业面临的一个主要挑战，是如何平衡家族成员的利益与公司的长远发展。在王敏的案例中，我们看到了这种平衡被严重打破的后果，当家族成员将个人利益凌驾于公司利益之上时，企业的命运就岌岌可危了。从另一个角度来看，王敏的遭遇也反映了中国传统文化中“家族至上”观念与现代企业管理理念之间的冲突。在传统观念中，家族利益高于一切，但在现代企业管理中，公司利益才是首要考虑的因素。这种观念的冲突，在许多中国家族企业中都不同程度地存在着。好在，在这个过程中，王敏的妻子林秉珍组织亲友、公司高层、律师和记者，成功将王敏从医院救出。事实上，王敏的经历并非个案，在中国的商业史上，类似的家族企业悲剧屡见不鲜。有些企业因为家族内部的矛盾而分崩离析，有些则因为管理不善而走向衰败。这些案例都在警示我们：在商业经营中，过度依赖亲情可能会带来灾难性的后果。那么，我们应该如何避免这样的悲剧发生呢？企业家需要建立科学的公司治理结构，明确股东权益，建立有效的监督机制。在人才选拔上，应该坚持能力优先的原则，而不是简单地依靠血缘关系。王敏的故事，给我们上了一堂深刻的商业课。它告诉我们，在商场上，不能单纯依靠亲情，而要建立在互相信任、共同利益的基础上。我们也要认识到，企业的发展壮大，需要的不仅是创始人的才能，更需要一个健全的管理体系和专业的团队。 #创作游园会#

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